Manufacturing AI Advisory
製造AI顧問サービス
月額制で、御社の「AI担当者」として伴走。課題の整理から、業務改善提案、実作業サポートまで。
こんなお悩み、ありませんか？
?AIを導入したいが、社内に詳しい人がいない
?どの工程にAIが使えるのか、見当がつかない
?ベンダーに相談すると高額な提案ばかりで、費用対効果が見えない
?ツールを導入してみたが、現場に定着しない
?経営層からAI活用を指示されたが、何から手をつければいいか分からない
?生産計画や在庫管理をもっと効率化したいが、方法が分からない
製造AI顧問サービスなら、
これらの課題を解決できます。
東大発の数理最適化技術を基盤に、製造業に特化したAI活用の知見を持つ専門家が、 御社の「AI担当者」として月額制で伴走します。
ご相談内容の例
「AIで何ができるか分からない」という段階から、具体的な業務改善まで。
製造現場のあらゆるAI活用の相談に対応します。
生産計画のAI化相談
Excel属人化の解消、AI需要予測に基づく自動スケジューリングの検討
暗黙知・技術継承の支援
ベテランの勘と経験をデータで形式知化し、AIで次世代に引き継ぐ方法の設計
需要予測の高度化
過去データ・外部データを活用した需要予測モデルの検討と業務への組み込み
AI導入ロードマップ策定
御社の現状を診断し、優先度をつけたAI活用ロードマップを一緒に策定
既存システム連携の設計
PLC・MES・ERPなど既存システムとAIをどう連携させるかの技術設計
社内AI研修・勉強会
製造現場のスタッフ向けに、AI活用の基礎知識やツール操作の研修を実施
PoC設計・実行支援
小規模な検証（PoC）を設計・実行し、AI導入の効果を事前に確認
ベンダー選定・評価支援
AIツールやベンダーの選定に際して、第三者の立場から技術評価・助言
効果測定・改善提案
AI導入後の効果を定量的に測定し、継続的な改善施策を提案
選ばれる理由
製造業特化の専門知識
汎用AIコンサルではなく、生産計画・需要予測・技術継承など製造業特有の課題に精通した専門家が対応します。
月額制で採用より低コスト
AI人材を1人採用すれば年間800万円以上。月額10万円から、必要な期間だけ専門知識を活用できます。
課題整理から定着まで伴走
ツールを売って終わりではありません。御社の現場を理解し、課題の本質を見極め、成果が出るまで伴走します。